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剧情简介
秘果16在线观看剧情介绍: 组织结构的主要形式有：职能式组织结构、事业部式组织结构、矩阵式组织结构、网络型组织结构。这些组织结构的形式各有其优缺点以及适用的情形，企业要根据实际情况进行选择。
（1）职能式组织结构
当一个组织中的关键竞争因素是专业知识、效率和质量，而且它的外部环境相对稳定时，职能式组织结构比较好。职能式组织结构能够促进规模经济。统一的制造工厂能使一个组织购买到昂贵但高效的机器，减少重复和浪费。这种组织架构也可通过提供给雇员明确的职业阶梯(业务提升)促使他们的职业技能得到发展。小企业倾向于按职能设置集中化的组织架构，如研究与开发部、制造部、销售部、营销部、财务部等等，这些部门直接受总经理或老板的领导，这是使用最普遍的组织结构之一。
职能式组织结构的最大优点是明确，在职能式的组织之下，每一个人都有一个自己的“家”，每一个人都了解其自身的任务。所以，职能式组织是一种具有高度稳定性的组织。
（2）事业部式组织结构
当为了开发新产品、满足客户期望或保持市场份额而需要进行协作时，采用事业部式组织结构运行比较好。这种结构经常被中等或大规模企业采用，如生产多种产品、进入不同的行业和市场、对不同的顾客服务、在不同的地区进行产品的销售等。因为每个事业部都有完整的职能资源，所以可以对自己的产品、市场、顾客或地区的需求做出响应，当需求改变时也能快速适应。
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